www.snlp.ro Web analytics

Confuzie sau strategie? ANP nu reuseste sa afle câtă munca suplimentara s-a prestat

giphy.gifDupa multiple solicitari si reiterari de solicitari, sambata care tocmai a trecut am primit prin email situatia cu orele suplimentare centralizate la nivel de sistem. Cu maxima franchete va punem la dispozitie atat reactia transmisa de noi la modul informal, catre ANP, precum si situatia propriu-zisa care poate fi verificata si la nivel de unitati prin structurile sindicale locale.

 

(mesaj SNLP-ANP transmis pe 19.12.2016):

 

Buna ziua

 

Am studiat situatia (atasat) cu munca suplimentara transmisa sambata si am urmatoarele observatii

 
  1. Situatia nu pare sa reflecte decat orele suplimentare acumulate in sectorul operativ; cifrele corespund cu aproximatie cu ceea ce am primit de la ANP anterior (caut si redirectionez). Foarte probabil celelalte sectoare sa nu aiba o centralizare a acestor ore insa chiar este necesara! Cel putin din zona de economic si medical vine un pachet consistent de munca in plus.
  2. Un alt motiv pentru care inclin sa cred ca afirmatia de la pct 1 nu este gresita este numarul orelor suplimentare din 2016 realizate intr-un context mult mai aspru din punct de vedere al resurselor umane, decat cel din 2015.
  3. Chiar in eventualitatea in care afirmatia de la pct 1 nu ar fi corecta, in situatia transmisa sunt usor de evidentiat cateva erori care fac sa dispara chiar din totalurile calculate de ANP, cam 235.000 de ore! Pentru a evidentia acest lucru merg la totaluri si fac o sinteza (rotunjesc toate cifrele in sus):
  • 31.12.2014 – reportat in 2015 – 433.000 ore suplimentare necompensate cu timp liber
  • 31.12.2015 – efectuat in 2015 –  1.076.000  ore suplimentare (mai mult ca sigur – strict operativ)
  • 31.12.2015 – compensat in 2015 – 890.000 ore suplimentare (nu reiese daca din cele 2014 s-au compensat cu prioritate si au fost epuizate!)
  • 31.12.2015 – de reportat in 2016 – 410.000 ore suplimentare necompensate 

(Eroare de calcul: 433.000 + 1.076.000 = 1.509.000 apoi daca din 1.509.000 ore suplimentare de compensat acumulate in 2014/2015 scadem cat s-a compensat in 2015 respectiv 890.000 avem un rezultat de 619.000 ore de reportat in 2016 si nu doar 410.000 cat reiese din situatie)

  • 01.12.2016 – reportat in 2016 – 410.000 ore suplimentare necompensate cu timp liber
  • 01.12..2016 – efectuat in 2016 – 1.008.000 ore suplimentare (operativ?!?)
  • 01.12.2016 – compensat in 2016 – 877.000 ore suplimentare (nu reiese daca au fost compensate toate din 2014/2015) 
  • 01.12.2016 – de reportat in 2017 – 515.000 ore suplimentare necompensate 

(Eroare de calcul 1, pe totaluri din situatie 2016: 410.000+1.008.000=1.418.000 din care scadem 877.000 ore compensate si rezulta 541.000 ore de reportat fata de 515.000 care reies din situatie)

 
(Eroare de calcul 2, pe totaluri din situatie 2014/2015/2016: 619.000+1.008.000=1.627.000 de ore din care scadem 877.000 ore compensate si rezulta 750.000 ore de reportat in 2017. La acestea se adauga orele care se vor evidentia in luna decembrie precum si orele din celelalte sectoare de activitate decat operativul, pe perioada de referinta 2014-2016)
 
Ca fapt divers, afirmatia facuta public cu ocazia protestelor din luna octombrie 2016 viza orele suplimentare prestate pe parcurul unui an de zile la care se adauga orele necompensate din anul anterior. Noi am indicat (si ni s-a reprosat ca exageram) 1,5 mil ore, ceea ce este sub pragul pe care l-ar evidentia o situatie reala, corecta! Nu am inventat nimic, ba chiar am fost ponderati in declaratii!
 
Nu stiu cum putem reusi sa avem o situatie completa si reala la nivel de sistem insa trebuie facut neaparat ceva serios in directia asta…
 
Cu stima

Stefan Teoroc

Presedinte SNLP
Presedinte Federatia PUBLISIND

13 COMMENTS

  1. Mariana,tu de cate ori ai vazut cum arata o inchisoare in ibteriorul ei? Poate ai trecut in fuga p acolo.eu n am spus ce fac cand colegul de birou pleaca in co.eu vb de conditiile zilnice de munca.si app..eu dupa 15 ani am coeficient 270.tu nu cred ca ai…bizaar

  2. [quote name=”Bizaaa”]Un birou de planificare al angajaților, nu zic ca n ar fi bun,dar , cu riscul de a ma repeta, (am mai comentat la un alt articol), nu este bine gestionata resursa umană.nu poți pune in serviciu un supraveghetor sa îndeplinească 2,3,4,5 funcții,iar un lucrător (cu salariul de obicei mai mare)de birou,sa facă numai fisa postului.intr o unitate in care raportul cadru /ppl este undeva la 1/2 , nu este posibil ca numai in paza sa fie probleme, si nu unele minore , ci grave,ne este pusă in pericol atât sănătatea cât si viața.!!!!!cand m am angajat eu erau 2 gestionari cu magaziile.acum sunt 8!inchisoarea e aceiași,…..am dat un mic exemplu.bizar![/quote]
    Tu cred ca nu stii ce vorbesti,unde e salariul mai mare la birou?!? Unde nu se preiau atribuiile mai multor functii,la birou?!? Tu stii ca la paza daca tu pleci in co vine altul in locul tau care face doar activitatea pe care o faceai tu,la birou preia ce ai tu si face daca mai poate si ce avea si el…nu mai scrieti prostii…informati-va mai intai…daca ai 8 geationari esti un caz fericit, la majoritatea unitatilor sunt 4,5 dar si asa birocratia a crescut, gestiuni sunt mai multe acum fata de atunci, efecte personale det, medicamente det ,informatica etc…Craciun Fericit!

  3. OUG nr. 99/2016 a fost publicată în MO nr. 1035 din 22 12 2016.care reglementeaza si indexarea pensiilor cu 5,25% in anul 2017.
    Art. 12
    (1) In anul 2017 valoarea punctului de pensie se majorează cu 5,25% și este de 917,5 lei, potrivit art. 102 alin.2 din Legea 263/2010 privind sistemul unitar de pensii publice.
    (2) In anul 2017 pensiile reglementate de Legea nr. 223/2015 privind pensiile militare de stat, cu modificările și completările ulterioare, se majorează cu 5,25%, potrivit art. 59 alin (1) din actul normativ menționat.

  4. Actiunea umanitara desfasurata de salariatii Penitenciarului Pelendava,cu ocazia sfintei sarbatori a Nasterii Domnului,de donare de sume de bani pentru a darui unor copii orfani din Centrul de plasament din Craiova bunuri,dulciuri ,fructe si sucuri naturale s-a finalizat cu succes. Initiatorii si organizatorii acestui proiect caritabil care se afla la al 3 lea an,multumesc tuturor celor ce s-au implicat si au facut posibila bucuria acelor copii defavorizati. Am dovedit inca o data ca suntem oameni cu suflet si ca inainte de interesele si proiectele personale ne pasa de cei care nu au avut sansa sa aiba o familie,sa petreaca sarbatorile cu parintii,fratii sau surorile asa cum facem noi ceilalti. Ne bucuram ca,credinta, omenia si bunatatea sufleteasca nu au disparut intr-o lume din ce in ce mai nepasatoare si cu un sistem care ne submineaza credinta si ne inraieste din ce in ce mai mult. Multumim tuturor celor care au facut posibila aceasta actiune si le uram sarbatori binecuvantate si fericite !

  5. Poți sa faci 50 de angajări la fiecare pluton din paza.si așa vor fi probleme, pt ca se generează luna de luna ore suplimentare, si aceștia la rândul lor vor trebui sa ia concediu si libere. O singurasoluție din pct meu de vedere: plata orelor suplimentare!stiu ca exista o lege unica in sistemul penitenciar , prin care nu poate fi depășit plafonul. Cel ce a gândit o s a gândit numai la economii si a lăsat pe locul 2 factorul uman si urmările dezastru care pot apărea.in penitenciar nu poți amesteca capra cu varza oricât de mult ai vrea.munca operativului nu se poate compara cu celelalte sectoare, atât din pct de vedere a specificului cât si a programului.daca nu se va schimba cv la nivel legislativ, problemele din operativ nu se vor rezolva.poti înființa 5 birouri de planificare,daca oameni nu sunt ,si se generează lunar sute de ore la nivelul unui pluton, de unde sa iei oameni????

  6. Un birou de planificare al angajaților, nu zic ca n ar fi bun,dar , cu riscul de a ma repeta, (am mai comentat la un alt articol), nu este bine gestionata resursa umană.nu poți pune in serviciu un supraveghetor sa îndeplinească 2,3,4,5 funcții,iar un lucrător (cu salariul de obicei mai mare)de birou,sa facă numai fisa postului.intr o unitate in care raportul cadru /ppl este undeva la 1/2 , nu este posibil ca numai in paza sa fie probleme, si nu unele minore , ci grave,ne este pusă in pericol atât sănătatea cât si viața.!!!!!cand m am angajat eu erau 2 gestionari cu magaziile.acum sunt 8!inchisoarea e aceiași,…..am dat un mic exemplu.bizar!

  7. [quote name=”Gingasul”]Nu cred ca este neaparata nevoie sa infiintam un alt birou atata timp cit avem organizarea muncii si sint sigur ca cu ajutorul unei simple aplicatii informatizate poate fi scutita munca a mult mai mult decat 2 oameni.[/quote]
    Oameni buni voi realizati ce doriti, atunci desfiintati fisle posturilor, carnetele posturilor, precum si celelalte regulamente si treceti la strunguri, atatea piese, atata realizat , ce naiba aveti de gand!

  8. Nu cred ca este neaparata nevoie sa infiintam un alt birou atata timp cit avem organizarea muncii si sint sigur ca cu ajutorul unei simple aplicatii informatizate poate fi scutita munca a mult mai mult decat 2 oameni.

  9. [quote name=”Cristian Tudorache”]In opinia personala, in fiecare unitate ar trebui sa functioneze un birou de normare a muncii constituit din maxim 2 oameni competenti. Oricarui interesat, ii pot pune la dispozitie un proiect cu ajutorul caruia, la nivelul fiecarui sector, se pot centraliza la zi orele suplimentare si situatia concediului de odihna, in asa fel incat, la o solicitare a ANP sa se raspunda in aceeasi zi. In plus, ajuta la proiectarea unei planificari in serviciu, inclusiv functia exercitata de fiecare salariat pe zile, de la 1 ian pana la 31 dec. E simplu dar foarte practic.[/quote]
    Eu de mult am spus ca in fiecare unitate ar trebui sa existe un birou OM (organizarea muncii) si pentru munca cadrelor nu doar a detinutilor ca la noi in sistem la ora actuala sunt sefii mai atenti sa nu faca detinutii munca suplimentara decat cadrele…

  10. Situatia orelor suplimentare este stiuta exact de catre ANP.
    In fiecare luna se completeaza o macheta cu orele suplimentare efectuate, ore suplimentare acordate, ore suplimentare ramase de recuperat, macheta care se transmite la dispeceratul ANP.
    Ce este mai rau, este faptul ca aceste ore suplimenatare suntt facute la minim in dezavantajul sigurantei, in serviciu fiind planificati un numar necorespunzator si periculos de mic de cadre.
    Ca si concluzie daca intr-o luna planificam regulamentar oamenii in serviciu, o sa facem inca un milion de ore suplimentare iar concediile nu vor mai fi acordate. Sistemul a dus o politica de resurse umane dezastroasa, am ajuns sa avem la un schimb un numar mare de noi angajati lipsiti de experienta, oameni aruncati in gura lupului.

  11. In opinia personala, in fiecare unitate ar trebui sa functioneze un birou de normare a muncii constituit din maxim 2 oameni competenti. Oricarui interesat, ii pot pune la dispozitie un proiect cu ajutorul caruia, la nivelul fiecarui sector, se pot centraliza la zi orele suplimentare si situatia concediului de odihna, in asa fel incat, la o solicitare a ANP sa se raspunda in aceeasi zi. In plus, ajuta la proiectarea unei planificari in serviciu, inclusiv functia exercitata de fiecare salariat pe zile, de la 1 ian pana la 31 dec. E simplu dar foarte practic.

Comments are closed.

error

Ți-a plăcut acest articol? Ajută-ne cu un Like :)